自己資本比率と損益分岐点売上高の計算

　『＜一瞬でつかむ＞経営分析すらすらシート』（㈱中経出版）から、各シートの計算事例をご紹介します。

　この本の巻末に添付した「折込み式決算書」の数字を使い、経営比率などの算定または概算をしています。

　各数値のＡは商業、Ｂは製造業、端数は四捨五入。［　］内は同じ従業員規模の財務指標（業界平均値）を掲載しました。

第4章　安全性を見る７枚のシート

・シート19→自己資本比率：A.30.2％ ［30.0％］B.71.1％［29.7％］

（解説）自己資本の計算はシート７と同じ。

・シート20→負債比率：A.230.9％［262.0％］B.40.7％［321.7％］

・シート21→借入金/総資本比率：A.47.7％［42.9％］B.4.5％［46.9％］

（解説）短期＋長期借入金は、Ａ．2,062,507千円、Ｂ．225,747千円。

・シート22→平均資本コスト（WACC）：A.B.

・シート23→費用分解（パート1）：A.B.

・シート24→費用分解（パート２）：A.B.

（解説）シート22～24は、会社の様々な実状に合わせて計算することになる。

・シート25→損益分岐点売上高：

A.概算2,768,686千円（損益分岐点比率：86.9％［92.3％］）　

B.概算3,871,811千円（損益分岐点比率：84.2％［90.7％］）

（解説）シート４から変動コストと限界利益率の計算例を使い、概算する方法を示した。

Ａ．固定費＝販管費1,393,044－変動費部分97,299＝1,295,745千円、

　　損益分岐点売上高＝固定費÷限界利益率46.8％（0.468）＝2,768,686千円

　　損益分岐点比率＝損益分岐点売上高÷売上高×100＝86.9％

Ｂ．固定費＝労務費295,798＋製造経費85,321＋販管費1,164,281－販管費の変動費部分232,856＝1,312,544千円、

　　損益分岐点売上高＝固定費÷限界利益率33.9％（0.339）＝3,871,811千円、

　　損益分岐点比率＝損益分岐点売上高÷売上高×100＝84.2％