労働生産性と分配率の計算

　小生の著書『＜一瞬でつかむ＞経営分析すらすらシート』（㈱中経出版）から、各シートの計算事例を紹介しています。 　この本の巻末に添付した「折込み式決算書」の数字を使い、経営比率などの算定または概算をしています。 　各数値のＡは商業、Ｂは製造業、端数は四捨五入。［　］内は同じ従業員規模の財務指標（業界平均値）を掲載しました。

第5章　会社の生産性を見る11枚のシート

シート26→付加価値率（控除方式）：A.49.9％、B.38.9％

（解説）付加価値額はA.1,589,930千円、B.1,790,457千円となる。

シート27→付加価値率（加算方式）：A.35.4％［46.3％］、B.28.5％［40.0％］
（解説）

A. 総人件費＝役員報酬＋社員給与・賞与＋雑給与＝624,563千円、金融費用＝69,823千円。∴付加価値＝1,129,372千円。

B.総人件費＝役員報酬（36,760）＋給料・手当（339,290）＋賞与（73,651）＋労務費295,798＝745,499千円、金融費用△20,221千円、および賃借料（48,851）、公租公課（15,807）、減価償却費（67,997千円）を加え、付加価値＝1,312,368千円を算出。販管費明細書がないため（　）の数字は別途資料から記入した。>

シート28→労働生産性： ＜控除方式で計算＞A.11,954千円、B.13,362千円。 ＜加算方式で計算＞A.8,492千円［7,574千円］、B.9,794千円［7,490千円］
（解説）平均従業員数は別途資料からA.133人、B.134人として計算した。

シート29→資本生産性：＜控除方式で計算＞A.0.87回（土地を除くと2.32回）、B.2.93回（建物・構築物を除くと9.24回）。＜加算方式で計算＞ A.0.62回（同上1.65回）［21.5回］、B.2.15回（同上6.78回）［7.9回］
（解説）
A.有形固定資産1,827,979千円（土地と建設仮勘定を除くと684,122千円）、

B.機械設備＝建物・構築物＋機械装置＋工具備品＝611,124千円（建物・構築物を除くと193,700千円）となる。

シート30→現場の稼働率：
（解説）生産現場の作業データを整理し各自で分析しよう。

シート31→１人あたり営業利益：A.1,480千円［716千円］、B.3,003千円［860千円］
（解説）別途資料から平均従業員数A.133人、B.134人として計算した。

シート32→坪あたり売上高：

シート33→客席回転率：
（解説）店舗の売り場面積や客席数から各自で算出してみよう。

シート34→労働装備率：A. 13,744千円（土地を除くと5,144千円）［235千円］、B.4,561千円（建物・構築物を除くと1,446千円）［1,051千円］
（解説）有形固定資産と機械設備額はシート29を参照する。

シート35→労働分配率：＜控除方式で計算＞A.44.2％ 、B.45.6％、＜加算方式で計算＞A.62.3％［49.5％］、B.62.2％［73.3％］
（解説）
福利厚生費を含む総人件費は、A.703,273千円、B.816,473千円（別途資料からB.福利厚生費70,974千円を加算した）

シート36→資本分配率：＜控除方式で計算＞A.3.9％、B.13.5％、＜加算方式で計算＞A.5.5％［4.8％］、 B.18.4％［3.4％］